Archive for the ‘Uncategorized’ Category


29 maart 2024

Voorstellen versoepeling GLB-voorwaarden

De Europese Commissie heeft voorgesteld om een deel van de normen voor Goede Landbouw- en MilieuCondities (GLMC’s) te versoepelen. Het gaat om voorwaarden waarvoor boeren steun ontvangen via het Gemeenschappelijke Landbouwbeleid (GLB). 

Biologische boeren dragen al bij aan klimaat-, water-, en biodiversiteitsdoelen. Door de versoepeling krijgen EU-lidstaten meer ruimte bij de precieze uitwerking van de voorwaarden. Bijvoorbeeld bij de verplichte bodembedekking in bepaalde perioden van het jaar. De regel om 4% van je bouwland als niet-productief in te richten wordt vrijwillig. Pipie Smits van Oyen: “De regels ten aanzien van de bufferstroken blijven nog bestaan. We blijven ons ervoor inzetten dat biologische boeren hier automatisch aan voldoen. Voor kleine bedrijven en tuinderijen tot 10 hectare, is het goede nieuws dat is voorgesteld hen vrij te stellen van controles en sancties bij de naleving van vereisten.” De verwachting is dat besluitvorming plaatsvindt van 22 tot en met 25 april.

28 maart 2024

Inzet Biohuis om EU regels voor boeren te verminderen

Biohuis heeft onlangs via een topambtenaar van ministerie van LNV een reeks suggesties aangedragen om de Europese administratieve lasten van boeren te verminderen en de wet- en regelgeving te verbeteren. Deze zijn goed ontvangen en meegenomen naar Brussel.  

 

Met stip bovenaan stond het vereenvoudigen van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid. Het invullen van de Gecombineerde Opgave is het toppunt van administratieve lastendruk. Boeren zijn er dagen mee kwijt. Ook het aanvragen van de subsidie voor landbouwers mag een stuk eenvoudiger. Biohuis heeft daarbij gevraagd biologische boeren automatisch te laten voldoen aan GLMC 4 die gericht is op waterkwaliteit en GLMC 8 die gericht is op de biodiversiteit. Uit onderzoek (Reganold & Wachter 2016) blijkt immers dat biologische boerderijen over het algemeen meer divers zijn in flora en fauna. Het aantal soorten ligt gemiddeld 50% hoger (Bengstsson et al. 2005).

Kredietaanvragen vereenvoudigen
Het vereenvoudigen van regels bij (kleine) kredietaanvragen van landbouwbedrijven is bittere noodzaak. Extreme eisen aan zekerheden voor banken maakt dat bedrijven ook voor kleine aanvragen telkens getaxeerd moeten worden. Makelaars kunnen het werk niet aan. Er ontstaan wachtlijsten en boeren draaien voor de kosten op. Onnodig omdat een gemiddeld landbouwbedrijf bijna niet failliet kan gaan vanwege de hoge waarde van alleen al de grond. Met enkele vuistregels en checks kan een bank eenvoudig bepalen wat de zekerheden zijn.

Biologisch aparte productgroep
Gevraagd is ook het mogelijk te maken een Producentenorganisatie (PO) en Brancheorganisatie (BO) te starten op basis van het biologisch certificaat. Het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid heeft verschillende instrumenten om de landbouw in Europa te ondersteunen en te ontwikkelen. Eén van de instrumenten heeft als doel om producentenorganisaties te ondersteunen, in de sector groente en fruit. Dit gebeurt in de vorm van een subsidie: de zogenaamde Sectorale interventie Groenten & Fruit (SIG&F) (rvo.nl). Producentenorganisaties kunnen een belangrijke rol spelen in het versterken van de positie van de boer in de keten. Producentenorganisaties zijn momenteel ingericht op basis van productgroepen (bijvoorbeeld aardappelen, uien, conserven). Als je in de biologische sector een producentenorganisatie wilt starten kost dit relatief veel tijd en moeite, zeker als je dit voor de gehele sector zou willen doen. Je moet voor elke productgroep een aparte PO starten. Voor de kleinschalige biologische sector is dit zoveel werk dat dit nooit van de grond zal komen. Daarom pleiten wij ervoor dat biologisch een aparte productgroep wordt. Hetzelfde geldt voor brancheorganisaties.

Bedragen de-minimisverordening verhogen
Het verduurzamen van de landbouw kan volgens Biohuis een stuk sneller en eenvoudiger wanneer de EU de bedragen in de de-minimisverordening verhoogt. Provincies en gemeenten mogen verduurzaming van de landbouw nu alleen op hele kleine schaal stimuleren door de criteria in deze verordening. Dit om staatssteun te voorkomen. Er is slechts een maximale vergoeding mogelijk van 20.000 euro over drie jaar voor bijvoorbeeld de aanleg van houtwallen, singels, poelen, beschutting in het landschap, etc. Dit terwijl er in andere sectoren bedragen van enkele honderdduizenden euro’s mogelijk zijn.

Andere thema’s
Andere thema’s waar Biohuis aandacht voor heeft gevraagd zijn de CSRD-richtlijn, de PEF-richtlijn, de Kaderrichtlijn Water en Nitraatrichtlijn. Boodschap: voorkom dat biologische boeren verzanden in regelgeving en administratieve lasten, terwijl zij de problemen niet veroorzaken. Ook de regelmatig voorkomende dubbele controles voor biologische certificering is geagendeerd. Biologische winkels en boerderijwinkels ervaren hierdoor onnodig veel administratie. Onlangs was dit nog in het nieuws.

 

20 maart 2024

Biohuis stelt Laurens Nuijten aan als directeur

Laurens Nuijten is per 18 maart aangesteld als Directeur Biohuis. Op verzoek van het bestuur stapt hij over van Bionext naar Biohuis om de positie van de vereniging en de biologische boerenbelangenbehartiging in Nederland verder te ontwikkelen.

Laurens heeft jarenlange ervaring in de belangenbehartiging van de biologische landbouwsector. Hij heeft o.a. bijgedragen aan de totstandkoming van het Actieplan Groei van biologische productie en consumptie van de Rijksoverheid en nam samen met voormalig voorzitter Douwe Monsma deel aan gesprekken over het landbouwakkoord in 2023. Zijn ervaring en netwerk neemt hij mee in zijn nieuwe functie.

Met de aanstelling vervalt de rol van verenigingsmanager van Biohuis die de afgelopen maanden is vervuld door Wieneke Wolthuis. Het bestuur van Biohuis bedankt haar voor die bijdrage. Zij blijft werkzaamheden voor Biohuis uitvoeren waaronder enkele lopende projecten en de communicatie.

4 maart 2024

Volle zaal bij BioPlant: Lidl kan stigma ‘duur’ doorbreken

Tijdens de Biohuisdag op 28 februari in Kootwijkerbroek, trok BioPlant een volle zaal. Bestuursleden van BioPlant hadden drie inspirerende sprekers over de ontwikkeling van de markt georganiseerd: akkerbouwer Digni van den Dries en Quirine de Weerd van Lidl Nederland. Zij presenteerde haar verhaal samen met Rebekah Simmons, adviseur duurzaamheid van Lidl Nederland. “Lidl staat voor betaalbaar, ook voor biologisch.”

Bioplant is de overkoepelende vereniging van de plantaardige sector van de biologische landbouw in Nederland en bestaat net één jaar. Als centraal aanspreekpunt behartigt zij de belangen van de akkerbouw, vollegrondgroente, tuinders en andere open teelten. Eén van de speerpunten is de afzetmarkt van producten te bevorderen. Akkerbouwer Digni van den Dries voerde met enkele collega’s verschillende goede gesprekken met de Lidl en andere retailers. “Wij hebben hen aangesproken op hun duurzaamheidsambities. De meeste vinden het moeilijk om initiatief te nemen. De een stelt dat het ten koste gaat van de winst, de ander mist het gelijke speelveld. Er blijkt centraal gezag nodig.” Tegelijkertijd laat de Lidl zien dat het kan. Lidl wil het biologisch aanbod toegankelijk maken voor een breed publiek en het stigma ‘duur’ doorbreken. Al enige tijd experimenteert de retailer met prijsverlagingen. Quirine de Weerd, sinds 5 jaar verantwoordelijkheid voor duurzaamheid en communicatie: “We zijn al een tijdje bezig met de vraag hoe we met biologisch de volgende stap kunnen zetten. Daarom leren we ook graag van jullie.”

Hele keten in beheer
Ter introductie zet ze Lidl stevig neer. “We zijn in 1930 opgericht en in 33 landen actief. Inmiddels zijn we de 3e retailer van de wereld. Schwarz is ons moeder bedrijf. We hebben de hele keten in beheer, van product tot recycling. Sinds 1996 zijn we actief in Nederland. Met 440 filialen is er altijd een Lidl in de buurt.” De Weerd vertelt over de ambitie de gewasbeschermingsmiddelen naar beneden te brengen. “Onze kennis hierover willen we uitbreiden. Als gangbare boeren minder gaan gebruiken, wat heeft dit dan voor consequenties voor het volume en de uiterlijke kenmerken? Van bio weten we het, van gangbaar niet.” Pipie Smits van Oyen, voorzitter Biohuis reageert vanuit de zaal. “Waarom wil je het ene systeem veranderen en kies je niet volledig voor het systeem dat het al doet?” Quirine de Weerd: “Misschien is dit wel het antwoord, maar we willen eerst meer praktijkkennis opdoen om te weten wat de effecten zijn. Dat kost tijd, energie en geld, maar we zijn er heel serieus mee bezig.”

Betaalbaarheid
Tom Saat vanuit de zaal: “Waarom leg je beide producten niet voor dezelfde prijs naast elkaar in de winkel?” De Weerd: “Als iemand biologisch betaalbaar kan aanbieden dan zijn wij het. En deze verantwoordelijkheid voelen we ook!” Ze gaf cijfers over de trends in retail: 75% van biologisch wordt afgezet in supermarkten en de versproducten groeien sneller dan de kruidenierswaren. We kijken steeds waar we producten kunnen toevoegen. Nu is al 20% van ons aanbod AGF biologisch. Drie keer per jaar zijn er themaweken met een ruimer assortiment bio. We hebben dan 30 tot 40 extra artikelen bovenop het vaste biologische assortiment en kunnen dan zien welke producten goed lopen. Die willen we dan vasthouden.”

Leveringszekerheid BIO AGF
De vraag komt aan de orde of leveringszekerheid van bio een rol speelt. “De inkopers hebben daar wel vertrouwen in. Voor de consument is bio alleen nog niet altijd duidelijk. We hebben veel keurmerken in Nederland en consumenten weten niet goed waar ze voor kiezen.” Tom Saat is enthousiast. “Ons imago ‘duur’ is gewoon slecht. Als iemand dat kan doorbreken dan zijn jullie dat.” Henk Klompe, voorzitter van BioPlant, vraagt hoe de akkerbouwers kunnen helpen. “Kunnen we jullie uitnodigen op onze boeren bedrijven?” De Weerd: “Heel graag! AGF is echt de aorta van ons bedrijf.” Digni van den Dries: “Laat er dan zoveel mogelijk biologisch bloed doorheen lopen. Wij gaan ervoor zorgen dat jullie kunnen leveren.”